Warning: mysqli_real_connect(): Headers and client library minor version mismatch. Headers:110407 Library:100505 in /home/desdeels/public_html/wp-includes/wp-db.php on line 1653 Política | Desde el Sur Digital | Page 22
Se rechazó, en todos sus términos, el Convenio de Comodato de Uso suscripto el 20 de diciembre del año 2022 con el Ministerio de Salud de la Provincia del Neuquén.
El objeto del Convenio es la cesión a favor de la Municipalidad, en comodato de uso gratuito y por el término de 99 años, parte de las instalaciones del Ex Hospital Ramón Carrillo, quincho y consultorios externos para el funcionamiento de oficinas y dependencias de la Municipalidad.
La primera observación realizada por el pleno del Cuerpo es la dilación respecto al envío del Comodato para el tratamiento por parte del Concejo Deliberante, en virtud de que dicho Comodato fue suscripto por el Intendente en el mes de diciembre de 2022 y recién fue ingresado al Concejo Deliberante el 9 de junio de este año.
Más allá de la formalidad en cuanto a la remisión del Comodato, la totalidad de los ediles no acuerda con el fondo del Convenio ya que significa, por un lado, la transformación de un espacio que era utilizado por toda la comunidad a un espacio para albergar oficinas municipales; y por otro lado, implica la sobrecarga del casco céntrico con más dependencias estatales con el consecuente impacto en la falta de estacionamiento y problemas de circulación.
Asimismo, entre los argumentos vertidos para trasladar las dependencias de la Secretaría de Planificación y Desarrollo Sustentable desde el Ex Hotel Sol al Ex Hospital, se afirma que las deficiencias edilicias del emplazamiento actual de la Secretaría, entre las que se mencionan la provisión de agua, la ventilación, la calefacción, filtraciones de agua y seguridad, siempre han sido atendidas pero por el estado general del edificio siempre surgen nuevas o recurrentes dificultades para atender el normal desarrollo de las tareas; por lo que se infiere que esas deficiencias no serán más atendidas quedando el Ex Hotel Sol sin mantenimiento, y por otro lado, la mudanza se realiza a otro edificio de gran antigüedad, cabe preguntarse si esos problemas no se repetirán en la nueva locación, siendo que solo se trasladaría un sector de empleados (planeamiento) y los problemas esgrimidos continuarían vigentes para otras áreas, incluso para los talleres para niños, niñas y adolescentes que allí funcionan.
El Concejo Deliberante ha recibido en los últimos meses numerosos reclamos por la falta de espacio para el desarrollo de actividades y el acompañamiento de vecinos y vecinas que transitan, principalmente, problemas de salud física y mental, por lo que a juicio de este Cuerpo resulta desatinada la conversión de espacios concebidos y adaptados para atender a la comunidad en general en oficinas.
EN UNOS MESES HARA UN AÑO DE LA INAUGURACION. EN EL HOSPITAL FALTAN INSUMOS, HACE UNAS SEMANAS SE SUSPENDIERON CIRUGIAS, QUE AHORA SE ESTAN RETOMANDO, RETIRAN INSUMOS DE LOS CENTROS DE SALUD PORQUE NO LOS ENVÍAN DESDE PROVINCIA. LA CALLE DE ACCESO PARALIZADA EN SU OBRA. INFINIDAD DE IRREGULARIDADES QUE ANALIZAMOS.
SU DIRECTOR DR. ERNESTO VIGNAROLI, ACLARA CADA UNO DE ESTOS Y OTROS PUNTOS EXPUESTOS
Por Graciela Vázquez Moure
Es así eternamente, para la foto siempre están todos, esto lo vimos en la inauguración, pero los reclamos no son respondidos. Aportes desde provincia que no llegan, o se retrasan provocando problemas en el funcionamiento.
El comentario que me ha llegado viene de pacientes que tuvieron que llevar su almohada porque no había. Sábanas que no estaban en condiciones, y hace unos días la falta de insumos que puso en riesgo la atención de los pacientes.
Incluso sé que deben retirar insumos de los centros de salud, las salas en los barrios, para poder dar atención.
El gobierno provincial responde a los reclamos pero tardan semanas en que las cosas fluyan, y el deterioro en la salud pública se observa en nuestra localidad, en la provincia y en el país. Un país quebrado, socialmente y en su faz económica.
EL DR. ERNESTO VIGNAROLI EXPLICA, EN PARTE, LA SITUACION
Un hospital nuevo que tiene sus deficiencias, pero que funciona por el personal, siempre comprometido.
El reclamo al gobierno sobre el acceso de entrada al predio del hospital, la calle Del Pueblo, paralizada por falta de pago a la empresa, es un ejemplo. La gente debe caminar 300 metros para llegar a ser atendida. Bajo la lluvia y pronto, bajo las nevadas. Muchas veces en una condición que no es la óptima, obvio por eso recurren a un médico. Los vehículos se estacionan al costado de la ruta. Meses esperando la finalización de 200 metros.
En la inauguración siempre todo es esperanza y alegría, es que se esperaron más de dos décadas para que San Martín de los Andes contara con un hospital nuevo, con terapia intensiva, con nuevos equipos para estudios diversos, con nuevas salas y con más camas de internación. Sin duda que es una maravilla que la ciudad tenga este hospital, pero lo que no se puede permitir que el deterioro, o la falta de respuesta a la necesidad inmediata, derribe tantos años de expectativa.
El Dr. Ernesto Vignaroli, director del hospital, respondió estos interrogantes al ser consultado por esta cronista.
“El tema insumos se está retomando, no es que no tengamos falencias pero está mejorando y se están haciendo cirugías programadas, tuvimos un déficit serio pero está mejorando. El tema de las cirugías fue provocado por un problema con el personal en esterilización, tema que en la otra semana se estaría incorporando gente, se está operando a pacientes, faltan algunos insumos específicos, pero se está normalizando” ratificó.
Dijo que es un momento de cierta dificultad que se sabe, desde provincia aclararon que las importaciones es uno de los obstáculos.
Otro tema la falta de pago a proveedores, esta dificultad en la cadena de pagos que pone en riesgo la entrega de mercadería “es cierta, pero después de una reunión comenzó a retomarse la actividad con los proveedores para normalizar la situación” dijo.
Los pagos estuvieron suspendidos y en los últimos días comenzaron a normalizarse, aunque con dificultades. En el verano trascendió que el gobierno provincial debía al hospital una cifra millonaria, esta afirmación fue negada por el Dr. Vignaroli, que dijo “desconocer de dónde surgió esa versión”.
El director del hospital indicó que tiene una mirada diferente, desde que se mudaron al nuevo edificio “tenemos desde enero un 25% más de cirugías de las que tuvimos en el mismo trimestre del año anterior, un 30% más de tasa de internación, estamos trabajando a un ritmo muy intenso” explicó.
El profesional rescata lo positivo de una situación que a nivel país es preocupante y que la provincia no escapa a esta realidad, es que en la salud pública se corre un riesgo serio.
Sin duda en la pandemia los aportes desde Nación y Provincia, eran más fluidos “hay cierta subjetividad en como uno ve el contexto” dijo cuando aceptó que los aportes en los años anteriores fueron mucho más importantes debido a la situación nacional que provocó el Covid.
El hospital tiene más personal que antes, más atención que el año anterior, y sin duda una estructura nueva que más allá de las imperfecciones, es destacable y seguimos siendo privilegiados teniendo respuesta cuando se tiene una urgencia, o se saca un turno, pensemos en la realidad de aquellas personas que en otros lugares del país deben ir a las 3 de la madrugada a sacar un turno que quizás obtengan para la tarde, con suerte. Pero también es mucha la gente que se queja de falencias que pueden solucionarse con mejor atención y más respuesta de la parte política.
Pero ese es el vaso medio lleno, podríamos decir, también está el vaso medio vacío.
Con respecto al recupero financiero que es importante para el ingreso de más fondos, fondos que son reintegrados por obras sociales y prepagas, el Dr. Vignaroli indicó que depende de terceros prestadores, es el dinero que las obras sociales le tienen que pagar a la provincia “y eso no fluye tan fácil, el recupero está, pero no todo lo que se factura” destacó.
Es importante resaltar que las prepagas también están en crisis, un alto porcentaje de sus afiliados deben las mensualidades, porque reitero es un país quebrado, lo han quebrado en medio de una riqueza natural indiscutible. Con un 114% actual de inflación interanual, es difícil la normalización y siempre sufren los que menos tienen y la salud pública es un bastión que siempre fue elevado como estandarte por Neuquén.
Un 37% de pobreza en la provincia, que no tiene explicación, recursos naturales y energéticos que son innegables, pero tenemos que hablar de falencias en salud, cuando no debería ser.
El hospital local sigue siendo una alternativa ineludible para la comunidad, pero estas situaciones que se viven en los últimos meses ponen en riesgo su eficiencia.
El gobierno provincial tiene la palabra, desde allí debe surgir la solución a esas carencias, y es comprensible ver el vaso medio lleno como lo explica el Dr. Vignaroli, porque es quien está al frente de la institución, responsable de su personal, una de las fortalezas que siempre tuvo el hospital de San Martín de los Andes.
Fue en la última sesión del Deliberante cuando se leyó una nota dirigida al Jefe de ministros. Lic. Sebastián González.
La nota leida por la concejal Da Pieve, tiene la adhesión del intendente y del director del hospital.
Se refirieron a la obra del Hospital Dr. Ramón Carrillo de San Martín de los Andes, le informan al Jefe de Ministros la situación que viven los vecinos y vecinas de nuestra localidad debido a la falta de cancelación de pago por parte de la administración provincial a la empresa Mochiola S.A. que realiza las obras de ingreso al nosocomio local.
Actualmente el acceso al mismo, calle del pueblo, se encuentra cerrada a pesar de estar finalizada sin que el transporte público ingrese al hospital, debiendo los vecinos y vecinas caminar en situaciones adversas de salud y también climáticas. Sumado a esto el cierre de la calle del pueblo impide el ingreso a la comisaria de la mujer y al polideportivo municipal Javier Carriqueo ubicado frente al hospital lo que genera que todos los vehículos se detengan en el cruce de la arteria mencionada y la ruta provincial nº 48 que se encuentra en pésimo estado de conservación y sin ninguna iluminación. Se imaginará el peligro que significa que menores, personas en estado de vulnerabilidad y por supuesto enfermos crucen una ruta oscura solo por que la calle que los lleva a las instituciones a las cuales se dirigen está cerrada por falta de pago a la empresa. No es menos importante señalar que la situación presentada cortó la circulación vehicular prevista en el diseño original de circulación proyectado siendo su consecuencia la aglomeración de vehículos mal estacionados y en doble fila complicando la salida de las ambulancias. Por lo expuesto solicitamos a Ud. su directa intervención a fin de resolver la situación planteada y habilitar la calle pública”.
Se trata del puente de La Rinconada, una obra tantas veces anunciada como postergada, pero esta vez se logró que lo prometido se cumpla.
A nivel general, la obra presenta un avance del 75 %. De esta manera, luego de la veda invernal, se dará inicio los trabajos de hormigonado de la carpeta de rodamiento sobre la estructura del puente y los terraplenes de acceso.
La semana pasada concluyó el montaje de la totalidad de las vigas principales en el nuevo puente ubicado en la Ruta Nacional 40, sobre el río Collón Cura y a nivel general, la obra presenta un avance del 75 %.
La estructura del viaducto ya cruzó el río y de esta manera, el puente comienza a tomar forma. Está previsto, para luego de la veda invernal, el inicio los trabajos de hormigonado de la carpeta de rodamiento sobre la estructura del puente y los terraplenes de acceso.
El Ministerio de Obras Públicas, a través de Vialidad Nacional, finalizó los trabajos de ejecución de la estructura principal del nuevo puente de La Rinconada, que se encuentra emplazado en la Ruta Nacional 40 sobre el río Collón Cura. Se ha concluido así el montaje y alineamiento de las últimas cinco vigas principales.
Una vez que finalice la veda invernal está previsto poner manos a la obra con las losetas colaborantes y las de tablero, los conductos de desagüe; la colocación de la carpeta de rodamiento y las juntas de dilatación; señalización vertical y horizontal, movimiento de suelo en accesos, revestimientos de taludes y tareas complementarias.
“Es una gran noticia y constituye un gran avance de obra poder ver como esta gran estructura va tomando forma; una obra que no solo es muy esperada, sino que mejorará la conectividad hacia y desde la región sur de la provincia y que brindará más seguridad y fluidez al tránsito”, indicó el gobernador Omar Gutiérrez, y aprovechó para destacar la labor de la empresa y de Vialidad Nacional.
“Este puente viene a dar repuesta a un viejo reclamo de las comunidades del sur de la provincia y, como toda obra de este tipo, nos integra más y generará más oportunidades para el turismo y la producción”, dijo.
El nuevo puente de La Rinconada tendrá dos manos, una por cada sentido de circulación, y de esta forma agilizará el movimiento de turistas hacia los destinos de la Patagonia.
El diseño del puente consiste en la ejecución de seis pilas con vigas ménsulas ancladas— vinculadas mediante tímpanos— y dos estribos, conformando el conjunto de siete tramos de 42 metros de longitud entre ejes. Con la finalización de esta estructura principal, la obra a nivel general presenta un avance del 75% y una inversión superior a los $1.400 millones por parte de Vialidad Nacional.
En lo que va del año se ejecutó una serie de tareas que permitió finalizar la estructura principal del puente antes de ingresar en la veda invernal: las dos últimas columnas de la pila tres, el relleno tras muro de estribo, el montaje de vigas ménsulas y vigas principales, el montaje de cáscaras pre moldeadas, la colocación de pilotes; y la conformación de cabezales y tímpanos, estribos y vigas de arriostramiento, entre otros trabajos.
En relación al avance de la obra, el gerente ejecutivo de Regiones y Distritos Provinciales de Vialidad Nacional, Patricio García, afirmó que “se está avanzando aceleradamente con esta conectividad del puente de doble sentido de circulación que permitirá definitivamente la integración plena sobre la Ruta Nacional 40 hacia Junín de los Andes, San Martín de los Andes y la vinculación principal para la Ruta de los Siete Lagos”. Y añadió: “El compromiso asumido por el administrador general de Vialidad Nacional, Gustavo Arrieta, desde el inicio de esta gestión, nos permite seguir ejecutando obras de este tipo para impulsar el turismo y el desarrollo productivo de Neuquén y de todo el país”.
Por su parte, el jefe del 12° Distrito Neuquén del organismo vial nacional, Alberto Ciampini, expresó: “Finalmente esta semana concluyó la ejecución de toda la estructura principal del puente, lo que nos permitirá finalizar la obra luego de la veda invernal, cuando se colocará el hormigón de la carpeta de rodamiento sobre la estructura del puente y los terraplenes de acceso”.
Teniendo en cuenta el emplazamiento del sector, y dada la importancia que adquirió la vía actual tanto desde el punto de vista turístico como comercial, el nuevo puente de La Rinconada presenta un diseño arquitectónico que lo integra con el lugar.
A partir del 1 de julio dejarán de emitirse boletas impresas de TCI, Rentas, Licencia Comercial, Cementerio y Patente
A partir del próximo semestre, la Dirección Provincial de Rentas de Neuquén dispuso dejar de emitir la boleta del impuesto inmobiliario en formato papel. En este sentido, el Municipio de nuestra ciudad implementará también esta metodología, dejando de emitir, a partir del 1 de julio, boletas impresas de TCI, Rentas, Patente, Cementerio y Licencias Comerciales. Las boletas con vencimiento en agosto 2023 ya no se recibirán en formato papel, sino exclusivamente de manera digital.
Esta iniciativa, que implica además una importante reducción en costos de impresión y papel, tiene como objetivo primordial contribuir con el cuidado del medio ambiente, fomentando la despapelización en las oficinas y constituyendo a su vez una parte fundamental de la modernización estatal, respecto a la migración de la administración pública hacia la gestión electrónica.
ADHESIÓN A BOLETA ELECTRÓNICA Y DISTINTAS OPCIONES DE PAGO
Reiteramos la importancia de que todos los vecinos y vecinas de San Martín de los Andes adhieran a la opción de Boleta Electrónica registrando su correo electrónico en el siguiente link: https://app.sma.gob.ar
Además de facilitar el pago a través de los distintos dispositivos, el sistema permite la recepción de las tasas por email de manera mensual, así como su descarga en PDF (tanto de las boletas como de los comprobantes de pago).
Cada mes, las y los contribuyentes recibirán por email un enlace directo para efectuar el pago de sus recibos, que podrán efectuar con tarjeta de débito de cualquier banco, sin necesidad de imprimirlos.
MODO DE USO:
MODO DE USO:
Luego de ingresar al link https://app.sma.gob.ar, el/la contribuyente deberá ingresar nomenclatura / patente / número de licencia comercial y CUIT o CUIL del responsable de pago.
El sistema permite pagar boletas de TCI, Licencia Comercial, Patente y Rentas Varias, con la opción de abonar de manera MENSUAL o ANUAL/SEMESTRAL (enero/julio). También podrán efectuarse pagos de Multas y de Planes de Pago, así como de cualquier otra boleta, solo detallando el Número de Recibo.
En cada boleta encontrarán también un código QR para escanear con la cámara del celular y que redireccionará a la misma web para su pago.
Una vez registrado el email donde se recibirán los recibos, el o la contribuyente recibirá (en su casilla de correo inscripta) un correo con la confirmación de la suscripción al servicio de Boleta Electrónica: en caso de no recibirlo, revise por favor las carpetas de “Correo no deseado” y “spam”. Si lo recibió en alguna de estas dos, deberá indicar que se trata de un “correo deseado”, para recibirlos apropiadamente en la próxima oportunidad.
Reiteramos que, una vez registrado el correo, se recibirá por email, todos los meses, un link directo al pago del recibo, que podrá abonar con tarjeta de débito de cualquier banco, sin necesidad de imprimirlo.
Cabe señalar que también continúan habilitados los medios de pago a través del Homebanking de las distintas entidades bancarias.
TIENE QUE VER CON LA “TRAMPA DE PECES”Y SU OBJETIVO ES EDUCATIVO, DE FORMACION Y DE CONCIENTIZACIÓN
Por Graciela Vázquez Moure
Hace 20 años comenzaba a delinearse este proyecto que fue realidad. JICA (Agencia Internacional de Cooperación de Japón) fue fundamental para desarrollar la idea, cooperaron con la información y logística para llevar adelante lo que se llamó popularmente “Trampa de Peces”, que en realidad fue una “Estación de captura y reproducción”.
La propuesta se realizó como parte y complemento de la cooperación técnica realizada al Centro de Ecología Aplicada de Neuquén (CEAN) en el tema de la cría de salmónidos (truchas). Desde el año 1988 hasta 1996, un experto japonés asesoró y trabajó en forma permanente, con el apoyo de otros expertos que pasaron por la ciudad.
La construcción se concretó en el año 2000, en el año 2002, se envió un especialista para asesorar en la operación de la trampa. Solo hay tres similares en Japón.
Fue entonces un lugar de visita de escuelas, público en general e incluso de turistas, que escuchaban la explicación de un especialista en el tema, viendo cómo se producía el desove y viviendo en directo esta tarea de reproducción.
En el año 2011 la Provincia a través de la Dirección General de Biología Acuática, nuevamente trabajó con JICA quienes volvieron a colaborar con la Estación de captura , a través de un especialista en evaluación de la relación lago/arroyo. Ahora en la mencionada Estación de Captura, se proyecta otra propuesta generada por la Cámara de Guías de Pesca, y el Municipio, entonces dialogamos con Augusto Matus, su presidente.
“El proyecto tal como fue no se puede reflotar, pero el camino que se propone es el educativo y de concientización ambiental y de protección hacia los recursos ictícolas” expresó Matus.
foto de archivo cuando se realizabn visitas en el lugar
Además proponen formar nuevos guías, generar cursos de atado de mosca, que puede ser además una salida laboral, cursos de lanzamiento y de pesca, pero por sobre todo buscan educar en el cuidado de los recursos.
Es usual ver en el invierno en los puentes del Pocahullo, chicos pescando, cuestión que no está permitida, pero sucede, porque el arroyo mencionado es uno de los cursos de agua con mayor desove, y justamente se practica el furtivismo cuando es la época de reproducción.
La Cámara de Guías de Pesca propone una oficina que compartirán con le Dirección de Biología Acuática, a cargo de Lorena Laffitte. Allí tendrían una sede y desarrollarían los cursos y propuestas educativas.
La propuesta también generaría puestos de trabajo y por sobre todo un camino educativo de conocimiento de los recursos ictícola, su preservación y el cuidado ambiental.
La instancia actual que avanza, es capacitar a quienes luego capaciten a jóvenes de la localidad. El grupo objetivo es el sector de escuelas primarias y de nivel medio, que lleguen grupos como sucedía antes, a visitar la Estación de captura y reproducción, que por ahora no volverá a sus inicios de desove y reproducción, con convenio con el CEAN-Centro de Ecología Aplicada de Neuquén-, pero que mantiene esa esencia educativa que tuvo en sus inicios.
Por otro lado el Parque Lineal Pocahullo, un paseo que sigue lentamente avanzando a la vera del arroyo, termina en el predio de la Trampa de Peces, por lo que podría generarse un polo de atracción turística, tal como lo fue hace 20 años.
Son estos extensos territorios naturales que reciben protección estatal por la belleza que ostentan y para proteger los ecosistemas valiosos que alojan, eso es el Parque Nacional Lanín
Pasaron 34 años de la donación de tierras que Francisco P. Moreno concretó en 1903, cuando decidió regalar al Estado la estancia que había recibido por los servicios prestados al país para que sea destinada a un parque público natural. Eran 22.500 hectáreas ubicadas en la zona del lago Los Cántaros, Puerto Blest y Laguna Frías, que se constituirán en el centro, el núcleo, del Parque Nacional Nahuel Huapi. Las hectáreas iniciales ampliadas 4 años después a 43.000 has. , mientras que varias décadas más tarde se destina una cifra mucho mayor que supera las 700.000 has.
El gobierno nacional extiende la tierra que destina a la conservación natural y que permite la creación de otros parques entre ellos el Parque Nacional Lanín. En la misma fecha se crean tres Áreas Naturales Patagónicas: Los Glaciares, Los Alerces y Perito Moreno.
En 1937, el 11 de mayo se crea este nuevo Parque Nacional y llega a San Martín de los Andes y a Neuquén. Esta incursión en territorio de la provincia cambia la historia.
El Parque Nacional Lanín comienza a desarrollar en la provincia la conservación de las áreas protegidas en un total de 412 mil has. divididas en distintas áreas y desde el 2007 forma parte de la reserva de biosfera Andino Norpatagónica. La superficie del Parque Nacional Lanín se subdivide en dos áreas de manejo: parque nacional con 216 993 has, y el área protegida con recursos manejados con 195 010 has, que a su vez se divide en tres reservas denominadas Zona Lácar, Zona Ruca Choroy y Zona Malleo. Bosque y estepa patagónica forman parte de su diversidad.
El Parque Nacional comprende también 24 lagos de origen glaciario completando un entorno natural rico en belleza y diversidad ecológica.
Se distingue además por la belleza y variedad de su bosque nativo. Ese bosque que en los primeros años del siglo pasado fue explotado por los aserraderos ubicados en San Martín de los Andes y sus alrededores y que con la llegada de Parques, debió dejar de explotar el bosque nativo por las políticas de conservación.
Su nombre representa al volcán emblemático de la zona, el Lanín.
En otra zona fronteriza como el paso Hua Hum, la presencia de Parques Nacionales aseguró en estos 86 años la preservación de una zona intangible, por un lado y otra amplia zona con pautas claras de conservación de la naturaleza, aunque en ella siguen poblaciones que llevan más de 100 años con antiguos pobladores.
La ruta 40 en su tramo denominado de los Siete Lagos, también impone uno de los circuitos turísticos más visitados y admirados por turistas y residentes.
Las hoy ciudades de San Martín y Junín de los Andes, se incluyen en parte de la extensión del PNL donde impera su jurisdicción, tal como sucede con la ciudad de Aluminé, ubicada al norte de San Martín de los Andes y en la que la zona de Ruca Choroy muestra paisajes de gran belleza con un bosque de araucarias único en la zona.
En lo que respecta a la arquitectura, fue el arquitecto Alejandro Bustillo quien incorporó un estilo que impera tanto en el Nahuel Huapi como en el Lanín, piedra y madera es parte de su estructura y fueron las seccionales del Parque Lanín, las primeras en desarrollar este particular signo edilicio en Neuquén, propuesto por el notable arquitecto nacido en Buenos Aires pero que dejó su impronta en tierra patagónica. Incluso la intendencia del PNL tiene este estilo inconfundible.
Un párrafo aparte para el área de combate de incendios forestales, en la que los brigadistas protegen y actúan cuando los bosques son amenazados por incendios forestales, sobre todo en la época estival. Ellos además en el área de Incendios, Comunicación y Emergencias son los responsables de la búsqueda de personas que se extravían en la montaña o de realizar rescates en el volcán Lanín cuando existen emergencias que involucran a andinistas que escalan la montaña de 3776 mts de altura.
Hace dos meses destacamos la inauguración de una nueva escuela el Jardín 63 de Cordones del Chapelco. A pesar de que cumplió dos años, pero funcionaba en otro edificio esperando el propio.
Siempre un nuevo edificio escolar es una alegría y sobre todo cuando llega para dar respuesta a todo un sector de la ciudad.
Pero no todo es lo que parece. Porque esta semana la institución debió realizar una evacuación debido al mal funcionamiento de la caldera, tema que tuvo reclamos antes de tener que llegar a esa instancia.
El jardín 63 tuvo que ser evacuado este miércoles 3 de mayo por desperfectos en las calderas. El edificio fue inaugurado hace un mes y problemas permanentes en el circuito de calefacción, puertas de emergencia que no abren y agujeros en el alambrado perimetral, son parte de la realidad.
Natalia Maray, directora de la institución, hizo pública la situación en medios radiales y explicó que hubo que evacuar la escuela tras detectar una pérdida de vapor en las calderas, además indicó que hay fallas eléctricas graves que provocaron que se dañe el motor de la heladera debido a un pico de tensión en la red.
Esto provocó que haya sectores de la escuela sin luz y otros en los que presenta fallas intermitentes. Indicó la directora que “realmente hoy Cordones está sumido en una gran sombra” porque a raíz de la instalación eléctrica realizada en octubre del 2022 todo el predio funciona como “lote madre respecto a la electricidad, entonces, desde hace una semana viene habiendo sobrecarga” por lo cual “ayer se quemó la caldera de la escuela 359 y hoy la heladera del jardín 63”.
En Facebook de la institución pueden verse publicaciones de reclamos hacia la empresa y una gran preocupación desde hace semanas.
Esto se entremezcla con la alegría de cumplir dos años de su creación y dos meses del nuevo edificio. Invitaciones a la comunidad y a los padres a compartir esa alegría que se vio empañada por las grandes fallas que eclosionaron esta semana.
A pesar de que la evacuación dentro del jardín “salió muy bien” pero se conocieron críticas a quienes debieron estar en el lugar y lo hicieron una hora después, bomberos, protección civil, entre otros.
Natalia Maray indicó que el edificio está en garantía con la empresa Black Hall, por lo cual Mantenimiento Escolar del Municipio no puede intervenir. Se refirió además a la supervisora de educación inicial, Carolina Barale, y su preocupación ante la falta de respuestas a los reclamos realizados, y el descontento de las familias que recurrieron al vocal de la comunidad, Maximiliano del Río, para que intervenga ante provincia.
Un cumpleaños empañado por ineficiencia de quienes seguramente cobraron al Estado la construcción y no dieron respuesta a los reclamos ante situaciones muy graves.
TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS LEVANTARON LA ESTRUCTURA DEBIDO A UN AUMENTO POR EL USO DEL ESPACIO
Por Graciela Vázquez Moure
Las terrazas gastronómicas también llamadas deck, surgieron durante el 2020 en plena pandemia. La idea surgió por la disminución del aforo dentro de los locales que no les permitía ocupar todas las mesas, y con el objetivo de generar una mayor concurrencia en cada café, bar o restaurante.
La idea se popularizó, y esta opción proliferó en las ciudades y pueblos turísticos de todo el país.
Al principio no se cobró el espacio público teniendo en cuenta la situación grave por la que atravesó el sector, y luego el Concejo Deliberante sancionó una ordenanza reglamentando su uso.
Todas tuvieron un excelente nivel de diseño y cuidado, y se convirtieron en algo típico de la zona céntrica.
Sin duda que su presencia restringía el espacio de estacionamiento, pero creo que todos dejamos de lado ese punto en contra, para valorar que su uso ayudó a que existieran más posibilidades de consumo en cada local gastronómico.
ALGUNAS EL JUEVES SEGUIAN ARMADAS
Esta semana última de abril, sorprendió a todos el desarme masivo de las terrazas, rápidamente desaparecieron de escena y algunas estaban siendo desarmadas en estos dos últimos días.
Al hacer la consulta con la subsecretaria de ingresos públicos Marta Bayardo explicó a Desde el Sur Digital que el cobro de las terrazas surge del art.53 de la ordenanza tarifaria con la salvedad que los valores que figuran en la misma son: 5.300 pesos el metro cuadrado en los meses de octubre a mayo y se triplica de junio a setiembre siendo de 15.950 pesos el m2.
LA ESQUINA DE DUBLIN FUE LA MÁS EMBLEMÁTICA TENÍA DOS TERRAZAS DE GRAN DIMENSIÓN Y FUE UNO DE LOS PRIMEROS EN DESARMAR SU ESTRUCTURA
Marta Bayardo indicó que no hubo exigencia de retiro desde el municipio, pero en la normativa se aclara que es una ocupación estacional desde octubre a mayo y luego el comerciante deberá levantar la estructura prevaleciendo el uso del espacio público para estacionamiento. En caso que no lo haga el costo por metro cuadrado es de 13,000 pesos.
Pero esto fue actualizado, y una de las repercusiones negativas ante el sector gastronómico fue que no existió comunicación ni una reunión para platear la nueva tarifaria, esto es lo que manifestaron a este medio, que la decisión se tomó con el objetivo que las retiren.
En algunos casos indicaron llega a 350 mil pesos por mes el pago del espacio, multiplicado por los meses de mayo a octubre es una cifra importante que los comerciantes decidieron no afrontar.
La ordenanza está en el digesto municipal pero lo que se reprocha fue la forma en que se encaró esta modificación desde el Concejo Deliberante, sin tener contacto con la Asociación Gastronómica Hotelera para platear el tema, que reitero está dentro de la normativa desde un primer momento en que se crearon estos espacios para beneficiar al sector.
La cuestión es que además lo que marcan desde la institución es que algunos comerciantes las armaron hace muy poco tiempo y ahora deben desmontar la estructura asumiendo el costo, que se repetirá en octubre cuando decidan montarlas nuevamente. Se verá dentro de unos meses quiénes apuestan a contar con esta estructura o deciden no volver a tener este espacio que era muy atractivo para residentes y turistas.
ROLANDO FIGUEROA SERÁ EL NUEVO GOBERNADOR DE NEUQUEN
Por Graciela Vázquez Moure
Quizás los 10 mil votos que lo separaron a Koopmann de Figueroa están en los 14 mil votos en blanco que se registraron en la provincia.
Fueron los desencantados, los que ya no creen en alianzas, ni en promesas, ni en 60 años de liderazgo.
Es quizás la elección más fragmentada que se recuerde. Partidos más “partidos” que nunca y propuestas excéntricas como las de Milei que lidera Carlos Eguía y que obtuvo más de 33 mil votos en total, el doble que Juntos por el Cambio liderado por Pablo Cervi.
Es que en realidad perdió el oficialismo en la provincia, ganó el otro MPN, el que Rolando Figueroa encarna y dicho por el mismo “no reniego del partido tengo los valores de sus fundamentos” dijo en varias oportunidades, reniega de la familia Sapag, dicho por él mismo.
Reniega de quienes sucedieron a los fundadores del partido que más años estuvo en poder.
Ya no está Luz Sapag para tapar con sus ejecutividad, su capacidad y experiencia política, esos privilegios que se vieron durante décadas. Para demostrar que los fundadores, su padre y sus tíos, la vieron clara cuando defendieron las banderas de una provincia rica en todo sentido, en sus recursos y en su gente.
Y ahora, un afiliado de siempre, quien fue vicegobernador del gobierno anterior de Gutiérrez, pateó el tablero y en lugar de ir a la interna el año pasado fundó “Comunidad” y sumó otras fuerzas con una mayoría de simpatizantes y afiliados del propio Movimiento.
El PRO es una de ellas, y al triunfo por algo más de 10 mil votos, se subieron Mauricio Macri, el primero en las redes, luego más austera Patricia Bullrich y Rodríguez Larreta. Claro esto le da esperanza para las generales de octubre.
Está Vaca Muerta, la frutilla del postre, y todos miran hacia este punto de riqueza, un proyecto concretado que quizás pocos saben que delineó Jorge Sapag allá por el 2007. Y así en este eje central de una provincia rica, aunque tiene un 38% de pobreza, empiezan a soñar muchos una utopía posible. Ese no lugar que para la política parece siempre certero.
Mientras Macri alagaba a Figueroa tal vez no sepa que lo apoyó ATE con su líder Carlos Quintriqueo, si ese mismo que rompió los vidrios de la camioneta que traslada a quien era presidente por Villa Traful. Así es la política, mientras que a Koopmann lo apoyó Pereyra de los Petroleros, aliado incondicional del MPN.
Así las cosas Figueroa tendrá que hacer un frágil equilibrio entre sus aliados y sus contrincantes justamente el actual oficialismo que después del 10 de diciembre empezará a pisar los talones del nuevo gobernador.
Figueroa dijo en la noche del triunfo, que el actual mandatario Omar Gutiérrez es un “hombre de Estado” y no deberían existir problemas en la gobernabilidad. Se llama abrir el paraguas, por si las cosas se complican en el futuro. Es que solo el diálogo y el consenso pueden llevar por la línea del buen camino para los neuquinos.
La clave está en que en Añelo perdió el MPN, la intendencia la ganó “Comunidad”, la tierra del gas y del petróleo en la que la mayoría de su población carece del primero de los recursos, una paradoja.
En el caso de Carlos Saloniti, ganador por segundo mandato en San Martín de los Andes, su gestión tendrá que imponer el diálogo, una condición que él siempre ha destacado, y en realidad conoce muy bien al futuro gobernador, no será tan traumático.
Así este frente provincial antagónico unido por el momento coyuntural, tendrá que pensar, caminar por el delicado equilibrio del consenso y actuar, quedan meses para proyectar, y como sucedió con Frankenstein, sin entrar en detalles, esa creación le costó mucho a quien lo ideó y dejó una moraleja: “no se ha de jugar con el orden natural”, frase que la política debería tener en su libro de bitácora.
