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{"id":12058,"date":"2024-02-26T00:18:24","date_gmt":"2024-02-26T00:18:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.desdeelsurdigital.com.ar\/?p=12058"},"modified":"2024-02-26T00:18:24","modified_gmt":"2024-02-26T00:18:24","slug":"salud-presento-el-informe-de-la-emergencia-sanitaria","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.desdeelsurdigital.com.ar\/?p=12058","title":{"rendered":"Salud present\u00f3 el informe de la Emergencia Sanitaria"},"content":{"rendered":"\n<p>EL DIAGNOSTICO DEL AREA ES REALMENTE PREOCUPANTE. DEFICIENCIAS Y ESTRATEGIAS PARA LAS SOLUCIONES. COMPRA DE INSUMOS PARA DAR RESPUESTA<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lo hizo a 45 d\u00edas de que fuera declarada. Expuso c\u00f3mo encontr\u00f3 al sistema p\u00fablico y las estrategias con las que comenz\u00f3 a resolver las urgencias<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El ministerio de Salud de la Provincia del Neuqu\u00e9n present\u00f3 su informe a 45 d\u00edas de que fuera declarada la Emergencia Sanitaria. En el escrito detall\u00f3 tanto las deficiencias que encontr\u00f3 en el sistema p\u00fablico, como las estrategias que puso en marcha para comenzar a resolverlas; entre ellas, la compra de insumos para dar r\u00e1pida respuesta.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe detalla esas compras y se\u00f1ala que, en los pr\u00f3ximos 30 d\u00edas, se concretar\u00e1n compras, a trav\u00e9s de la Ley de Emergencia, por un total de 17.700 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El diagn\u00f3stico<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En su informe, el ministerio narr\u00f3 que la evaluaci\u00f3n que puso en marcha ni bien asumi\u00f3 el nuevo gobierno, arroj\u00f3 que los hospitales, centros de salud y postas sanitarias evidenciaron falta de mantenimiento, y que en las zonas rurales hubo salas que cerraron por la falta de servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los mayores problemas fue \u201cel faltante b\u00e1sico de insumos de esterilizaci\u00f3n, limpieza, quir\u00f3fanos, reactivos en laboratorio, en descartables y medicamentos de uso en internaci\u00f3n o ambulatorio\u201d. La gesti\u00f3n del ministro Mart\u00edn Regueiro comenz\u00f3 con stock cero en medicamentos b\u00e1sicos e insumos de uso habitual.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAl iniciar la gesti\u00f3n se tom\u00f3 conocimiento de la deuda a proveedores que, al 9 de diciembre de 2023, ascend\u00eda a 11.400 millones de pesos, la cual es equivalente al presupuesto aprobado por la Legislatura para el rubro, de 13.063 millones de pesos para todo el a\u00f1o 2024\u201d, se\u00f1ala el informe.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n detect\u00f3 que \u201clos indicadores sanitarios de estructura est\u00e1n al l\u00edmite, con evidente retroceso en el \u00faltimo a\u00f1o. Los \u00edndices que arrojan datos alarmantes son el de mortalidad infantil, cuya tasa es reconocida a nivel nacional. El 2023 mostr\u00f3 la mayor tasa de los \u00faltimos a\u00f1os, siendo de 6,48 cada mil nacidos vivos, contra 4,2 para el a\u00f1o 2022\u201d, dice el informe.<\/p>\n\n\n\n<p>Del mismo modo destaca que \u201cse recibi\u00f3 un plantel de 413 veh\u00edculos, de los cuales el 49,8% se encontraba inutilizado. En el caso de la flota de 155 ambulancias, s\u00f3lo 82 unidades (53%) estaban operativas, generando dificultades de operatividad pre e interhospitalaria\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Respecto del personal, la nueva gesti\u00f3n encontr\u00f3 que \u201cla cartera sanitaria cuenta con 1.735 profesionales m\u00e9dicos, con una dispar distribuci\u00f3n territorial (entre 300 y 1.000 habitantes por m\u00e9dico seg\u00fan la regi\u00f3n), donde las mejores tasas se encuentran en la regi\u00f3n Sur, Confluencia y Norte, y las peores en Limay Medio y Vaca Muerta\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a las vacunas en embarazadas, \u201cse evidenci\u00f3 una cobertura del 80% cuando el valor deseable -seg\u00fan la OMS- es del 95%\u201d. Eso fue as\u00ed, pese a que no hubo faltante de vacunas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las respuestas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Estas y otras adversidades (como las deficiencias en la atenci\u00f3n de salud mental) llevaron al gobernador Rolando Figueroa a proponer la Emergencia Sanitaria, que la Legislatura convirti\u00f3 en ley. Se inici\u00f3, de este modo, una fuerte inversi\u00f3n que es posible gracias a las pol\u00edticas de austeridad y a la eliminaci\u00f3n de gastos innecesarios del Estado, en estos momentos cr\u00edticos para las finanzas, por la escalada inflacionaria y los recortes presupuestarios que ejecut\u00f3 el gobierno nacional en perjuicio de las provincias.<\/p>\n\n\n\n<p>La Emergencia Sanitaria es una herramienta clave que permiti\u00f3 dar una respuesta r\u00e1pida al abastecimiento de insumos y medicamentos. Se cumplieron, entre otras cosas, los plazos previstos de comienzo del ingreso de stock a los 45 d\u00edas de sancionada esta ley.<\/p>\n\n\n\n<p>El equipo del Ministerio de Salud plante\u00f3 un plan de contingencia en tres etapas, vinculadas a la urgencia de la demanda, a la criticidad del insumo y al tiempo de gesti\u00f3n administrativa del insumo.<\/p>\n\n\n\n<p>En la primera etapa de 4 semanas, se realizaron compras de urgencia a partir de fondos de recupero financiero principalmente, la regularizaci\u00f3n gradual de deuda a proveedores, la puesta a punto del Sistema Farmacia Hospitalaria (SiFaHO) que permite el control de stock desde dep\u00f3sito central al paciente, la gesti\u00f3n de compra de insumos para 4 meses y la inversi\u00f3n para equipamiento de resoluci\u00f3n inmediata.<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta el d\u00eda de hoy se generaron \u00f3rdenes de compra por un total de 8.700 millones de pesos, de los cuales 1.030 millones fueron por Ley de Emergencia Sanitaria. De ese monto, 728 millones fueron para reactivos de laboratorio, 292 millones para medicamentos y 44 millones para reparaci\u00f3n de tom\u00f3grafo el Hospital H. Heller.<\/p>\n\n\n\n<p>En los pr\u00f3ximos 30 d\u00edas se estar\u00e1n concretando compras, a trav\u00e9s de la Ley de Emergencia por un total de 17.700 millones de pesos, los cuales cubrir\u00e1n la demanda provincial de los siguientes 4 a 8 meses para medicamentos, insumos de laboratorio, biom\u00e9dicos e insumos m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n<p>En la segunda etapa de 12 semanas se avanzar\u00e1 en el control de stock con implementaci\u00f3n de SiFaHo, optimizaci\u00f3n de dep\u00f3sito central e intermedios, recepci\u00f3n de insumos y compra estrat\u00e9gica anual, planes de pago a acreedores, regularizaci\u00f3n de deuda de obras sociales y prepagas con el ministerio con ajustes en la cobranza, confecci\u00f3n de pliegos para provisi\u00f3n permanente de insumos y de servicios tercerizados.<\/p>\n\n\n\n<p>En la tercera etapa se optimizar\u00e1n los recursos t\u00e9cnicos y f\u00edsicos, la trazabilidad de insumos y las estrategias para finalizar la emergencia sanitaria.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNos centramos en la atenci\u00f3n primaria de la salud, entendiendo que la salud se hace en el territorio, de manera integral y accesible a la comunidad. Un sistema de salud tiene que ser abierto, accesible y centrado en la salud como derecho humano fundamental; proveyendo insumos, medicamentos y soluciones a una persona para que goce de plena salud\u201d, concluy\u00f3 el ministerio en su informe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EL DIAGNOSTICO DEL AREA ES REALMENTE PREOCUPANTE. DEFICIENCIAS Y ESTRATEGIAS PARA LAS SOLUCIONES. COMPRA DE INSUMOS PARA DAR RESPUESTA Lo hizo a 45 d\u00edas de que fuera declarada. Expuso c\u00f3mo encontr\u00f3 al sistema p\u00fablico y las estrategias con las que comenz\u00f3 a resolver las urgencias El ministerio de Salud de la Provincia del Neuqu\u00e9n present\u00f3 su informe a 45 d\u00edas de que fuera declarada la Emergencia Sanitaria. 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